לבחור בחיים מתוך שמחה

חיבור הוא שם המשחק בארגון

ארגון מורכב מאנשים. השאיפה של כל ארגון היא שהאנשים שעובדים בו יגיעו בשמחה ובהתלהבות לעבודה, ירגישו מחויבים ומחוברים למהות ולמטרות הארגון ויעניקו את מירב הכישורים והיכולות שלהם על מנת שהארגון יצליח. מה התבלין שעוזר לכל זה לקרות?

החיבור. חיבור בין האנשים לארגון, חיבור בין העוצמות האישיות לעוצמות בארגון, חיבור בין ערכים ותרבויות, חיבור בין מנהלים ועובדים, חיבור בין התלהבות למשימות, חיבור בין משמעות לעשיה. 

אנשים מתחברים לקהילה, למשפחה, לקבוצה שיש לה ערכים, תרבות, אנרגיה ומטרות משותפות. דווקא בתקופה המודרנית, בה האינדיבידואל והתחרות התפתחו, אנשים מחפשים יותר ויותר להשתייך לקהילות ולקבוצות שבהן יקבלו תמיכה, שותפות וצמיחה. בעבר, עבודה הייתה מקור פרנסה בלבד. כיום, עבודה היא מקום בו הפרט מנסה לשלב בין פרנסה ובטחון לבין משמעות והנאה. אנשים עסוקים יותר בדאגה לרווחתם (well being ) ומחפשים דרכים להעשיר את חייהם ולחיות בצורה מלאה ומספקת. גם במקום העבודה, אנשים שמרגישים שייכות ומחויבות ישקיעו יותר בתפקידם ויפיקו יותר תועלת לארגון.

כיצד מייצרים חיבור בארגון? 

חיבור מתאפשר כשאנשים שותפים ומעורבים בעשיה ובמשמעות הארגונית. ככל שנאפשר יותר לעובדים ולמנהלים להיות חלק משמעותי בעשיה הארגונית, נייצר אנרגיה של התלהבות בארגון. התלהבות נותנת לנו כוח וחשק ליצור ולעשות. כל משימה הופכת להיות קלה ומהנה יותר כשאנחנו עושים אותה בשמחה ומתוך סיפוק ומשמעות. ידוע הדבר, שכשאדם מקבל הערכה חיובית מהסביבה, ומרגיש משמעותי ונחוץ, זה מחזק אותו ומניע אותו לעשייה. צוותי שיפור, פרויקטים קהילתיים, צוותי עובדים היוזמים ומובילים שינויים, עידוד יוזמות ויצירתיות, הם חלק מהפתרונות שעוזרים לארגון להעצים ולשמר את ההון האנושי שבו. מחקרים רבים שנעשו בשנים האחרונות מוכיחים כי אדם שפועל מתוך משמעות והנאה, מאמין יותר בעצמו וביכולותיו, נותן יותר מעצמו ועל כן מגיע להישגים טובים יותר.